Animation de l’écosystème des scores
L'intelligence collective au service de la transition
Face à la multiplication des initiatives de notation et au durcissement des règles européennes, l'isolement n'est plus une option pour les porteurs de scores. InterScores est le carrefour de référence où se croisent des acteurs de la notation RSE des offres de produit ou service pour co-construire une vision partagée, harmoniser les pratiques et transformer les contraintes réglementaires en leviers de crédibilité et de notoriété des scores.
Pourquoi l'isolement des porteurs de scores n'est plus une option ?
Le paysage de la notation environnementale et sociale connaît une transformation sans précédent. Entre l'entrée en application de la directive européenne EmpCo (UE 2024/825), le renforcement des contrôles de la DGCCRF contre le greenwashing et l'exigence croissante de preuves de la part des acheteurs, créer ou gérer un score en vase clos est devenu un risque stratégique et juridique majeur.
Les questions complexes abondent :
Comment adapter son algorithme, son fonctionnement, sa gouvernance et la communication aux exigences de vérification par un Organisme Tiers Indépendant (OTI) ?
Comment structurer la communication au sujet du score pour informer le « consommateur moyen » sans tomber dans l'omission trompeuse ?
Quels sont les arbitrages techniques à privilégier entre Analyse de Cycle de Vie (ACV), données de flux et critères sociaux ?
Pour répondre à ces défis, l'association InterScores fédère l'ensemble des maillons de la chaîne de gestion d’un score afin de remplacer l'isolement par la coopération.
Une communauté multi-acteurs unique en France et en Europe
InterScores constitue l'espace de neutralité où dialoguent toutes les parties prenantes de l'évaluation RSE des offres :
Porteurs de scores (existants ou en projet) : Pour sécuriser leurs méthodologies, partager leurs retours d'expérience et valoriser leur démarche.
Industriels et fédérations professionnelles : Pour comprendre les attentes des systèmes de notation, structurer leurs données d'entrée et identifier les scores comme des outils d'éco-socio-conception.
Experts juridiques, consultants et universitaires : Pour apporter leur éclairage scientifique, juridique (droit de la consommation, de la concurrence) et méthodologique.
Organismes Tiers Indépendants (OTI) et auditeurs : Pour co-construire des schémas de vérification procédurale réalistes, fondés sur les recommandations de la norme ISO 17065.
Institutions publiques (DGCCRF, ADEME, instances européennes) : Pour établir un dialogue constructif, faire remonter la réalité du terrain et co-rédiger les doctrines et recommandations pour les scores.
Les 6 piliers de l'animation de notre réseau
1. Décloisonnement et dialogue multi-acteurs
Historiquement, les porteurs de programmes de scores créent leur score, parfois avec une gouvernance restreinte, et parfois accompagnés d’un consultant, souvent en silo et souvent partant de zéro, sans méthodologie explicite.
Un dialogue croisé et la mise en réseau permettent d'anticiper les enjeux de gestion d’un score et de construire des consensus solides autour de la construction d’un système de score.
2. Groupes de travail thématiques et sectoriels
Nos membres se réunissent régulièrement au sein de collèges et groupes de réflexion dédiés pour traiter des sujets opérationnels :
Gouvernance et impartialité : Comment structurer un comité scientifique indépendant ?
Méthodologies & Données : Comment articuler les divers aspects environnementaux et/ou sociaux dans la méthode ?
Spécificités sectorielles : Adaptation des grilles de notation aux contraintes propres à chaque filière (textile, agroalimentaire, cosmétique, électronique, services).
3. Ateliers participatifs et partage de bonnes pratiques
La montée en compétences passe par l'expérimentation et l'échange de pair à pair. InterScores anime des formats pédagogiques immersifs :
La Fresque des Scores : Un atelier ludique et collaboratif pour comprendre les règles d'or de la construction d'un score.
Sessions de retour d'expérience (REX) : Présentation de cas d'usage concrets par des porteurs de programmes pour partager les réussites et les erreurs à éviter.
4. Mutualisation de l'expertise et des travaux d'étude
Plutôt que d'amener chaque acteur à réinventer la roue, InterScores met en commun les ressources et a la volonté de financer des travaux collectifs :
L'étude « 100 scores RSE des offres » : Un panorama interactif et un inventaire des systèmes de notation existants en France afin de réaliser un état des lieux.
Décryptages juridiques et techniques : Production de synthèses sur la conformité réglementaire (EmpCo, ISO 14024, ISO 17065) et sur la doctrine de la DGCCRF.
5. Portage d'une voix collective auprès des instances
En tant que représentant légitime de l'écosystème de la notation, InterScores porte une parole auprès des autorités nationales et européennes :
Concertations avec la DGCCRF : Remontée des contraintes opérationnelles du terrain pour alimenter la FAQ officielle et la doctrine d'application de la directive EmpCo.
Échanges au niveau européen (DG JUST) : Positionnement de la France comme moteur de la réflexion européenne pour promouvoir des schémas de conformité pragmatiques par typologie de score.
6. Le développement de la notoriété, de l'autorité et de l'impact marché
Un score, aussi irréprochable et scientifiquement robuste soit-il sur le papier, n'a aucune valeur s'il reste inconnu du grand public et des acheteurs professionnels. Sans notoriété, un score ne peut établir la preuve d'autorité nécessaire pour crédibiliser ses notes, ni exercer une influence réelle sur le marché en orientant les actes d'achat vers les meilleures notations.
InterScores fait du rayonnement des dispositifs de notation un axe stratégique :
Études marketing et mesure de la notoriété : Lancement d'enquêtes et d'études de marché ciblées pour évaluer la perception des consommateurs, mesurer le taux de notoriété des différents scores et identifier les leviers stratégiques capables de renforcer la confiance et la lisibilité des notes.
Mutualisation lors des représentations : Présence collective et partenariale lors des salons professionnels, forums et événements majeurs du secteur afin de faire rayonner les scores membres, d'optimiser les coûts de représentation et de porter une parole forte et unifiée.
Renforcement de la preuve d'autorité : En adossant les scores membres à la Charte et au Référentiel InterScores, nous apportons un gage de sérieux auprès des institutions, renforçant la notoriété des échelles de notation auprès des consommateurs, des médias et des décideurs.
Pédagogie et lisibilité de la note : Nous aidons les concepteurs à rendre le fonctionnement du score immédiatement intelligible pour le « consommateur moyen », garantissant une prise de décision rapide et éclairée au moment de l'achat.
Valorisation et éco-socio-émulation : En augmentant la visibilité des scores RSE et la notoriété des meilleures notes, nous créons un effet d'entraînement vertueux qui incite l'ensemble des industriels et distributeurs à éco-concevoir leurs offres pour atteindre les notations supérieures. La « gamification de l’éco-conception », ou comment le défi d’une meilleure note peut devenir un jeu entre les équipes de R&D.
Prêt à faire progresser la notation RSE à nos côtés ?
Ne restez pas seul face aux mutations réglementaires et méthodologiques.
Rejoignez le collectif des acteurs engagés pour des scores transparents, robustes et utiles à la transition.